Voor de IT afdeling van een internationale supermarktketen was ik als projectmanager verantwoordelijk voor diverse Life Cycle Management projecten. Doelstelling van deze projecten was de technische infrastructuur in de datacenters weer up-to-date te brengen.

Het grootste en meest complexe project betrof de migratie het centrale datawarehouse naar een modern platform. Het meest uitdagende hieraan was het feit dat de doorlooptijd van de migratie van de data alleen al ruim een maand was, terwijl de gegevens wel 24×7 beschikbaar moesten blijven. Een andere complicatie was dat uitvoering van de werkzaamheden plaatsvond bij de diverse leveranciers van applicaties en infrastructuur. Deze leveranciers hadden hun dienstverlening over de hele wereld verspreid. Uiteindelijk is het platform succesvol en tot tevredenheid van de eindgebruikers in gebruik genomen.