Op basis van een door mijzelf opgesteld veranderingsprogramma heb ik na een overname van een standaard pakketten bedrijf de afdeling systeemontwikkeling en exploitatie (100 medewerkers) in één jaar gereorganiseerd. Gerealiseerde doelstellingen waren onder andere de volgende.
- Zorgen dat afgesloten contracten voor pakketimplementaties klanten en ontwikkeling van de pakketten weer rendabel werden uitgevoerd, door betere organisatie en afbouwen van externe inhuur.
- Integratie van de afdeling in het overnemende bedrijf zodanig dat synergie bereikt werd.
